آتراویژن
01 / 08هر سازمان، جهانی از فرایندهاست
آتراویژن · شش حوزه؛ یک معماری مشترک

نرم‌افزار ERP ایرانی،
سازمان یکپارچه.

مواد، انسان، تجهیز، پول و اطلاعات؛ پشت هر تصمیم، یک سازمان در حرکت است.

۶ حوزه کسب‌وکارماژول‌ها و گروه‌های فرایندیرویه‌های اجرایی
سازمان یکپارچه و زندهERP / LIVING ORGANIZATIONروایت مفهومی · داده‌ها و اتصال‌ها نمونه‌اند
00 / 24آتراویژن · اورکا · اورکارسانATRA ERP · ORCA EPL · OrcaRasan
راهکار یکپارچه برای سازمان شما

ATRA ERP؛ مدیریت یکپارچه منابع و فرایندهای سازمان

ATRA ERP نرم‌افزار یکپارچهٔ مدیریت منابع سازمان، محصول شرکت توسعه آتراویژن فردا است. نقشهٔ محصول شامل ۴۷ ماژول در شش حوزهٔ مالی، زنجیرهٔ تأمین، عملیات، دارایی‌ها، منابع انسانی و مدیریت سازمان است. تناسب راهکار برای هر سازمان با بررسی فرایندها، تعداد شرکت‌ها، کاربران و اتصال‌های موردنیاز تعیین می‌شود.

برای ارزیابی، معرفی حوزه‌ها و ماژول‌ها، مدل هزینهٔ لیسانس و خدمات و روایت پروژه‌های صنعتی و راهنمای انتخاب ERP ایرانی را بررسی کنید. ORCA EPL بستر پیکربندی و توسعهٔ محصول است و اورکارسان نقش یکپارچه‌سازی با سامانه‌های دیگر را دارد.

از مسئولیت یا صنعت خود وارد شوید

از قابلیت تا نتیجه

نرم‌افزار ERP یکپارچه برای اداره سازمان

چرا آتراویژن؟ ←

یکپارچگی فرایندها

اطلاعات مشترک میان واحدها جریان پیدا می‌کند؛ از عملیات روزانه تا ثبت مالی و گزارش مدیریتی.

بیشتر بخوانید ←

انعطاف بر بستر ORCA

فرم‌ها، قوانین و فرایندها بر یک زیرساخت مشترک پیکربندی و توسعه می‌یابند.

بیشتر بخوانید ←

از هدف تا اقدام

شاخص‌ها و مسئولیت‌های اجرایی، مسیر پیگیری هدف‌های مدیریتی را روشن می‌کنند.

بیشتر بخوانید ←
محصول و راهکارها

۶ حوزه کسب‌وکار. ۴۷ ماژول ERP.

از مسئله واحد خود شروع کنید و ارتباط آن را با کل سازمان ببینید.

شناخت محصول و ماژول‌ها ←
زیرساخت خط تولید ERP

ORCA EPL · هسته مشترک؛ توسعه پیوسته.

فرم، گزارش، فرایند، قانون و دسترسی بر بستری مشترک قرار می‌گیرند. اورکارسان نیز ارتباط ATRA ERP با سامانه‌های بیرونی را برقرار می‌کند.

شناخت ORCA EPL ←اورکارسان و یکپارچه‌سازی ←معماری و فناوری‌ها ←
اینفوگرافیک ORCA EPL — خط تولید ERP
آتراویژن در صنعت شما

فرایند مشترک؛ مسئله متفاوت.

سناریوهای کاربردی را در ۱۸ خانواده صنعتی بررسی کنید؛ این سناریوها نمونه کاربرد هستند.

کاوش در صنایع ←
مسیر اجرا

استقرار ERP؛ یک فرایند مشترک.

متدولوژی ۵ فازی و ۱۲ فرایندی آتراویژن از شناخت وضع موجود تا پیکربندی، انتقال داده، آموزش و تثبیت پیش می‌رود.

روش استقرارمراحل، مسئولیت‌ها و پذیرش ←شناخت آتراویژنشرکت، تیم‌ها و مسیر همکاری ←پرسش درباره قابلیت‌هاپاسخ هدفمند از بانک دانشی آترا ←

پیش از انتخاب ERP چه بدانیم؟

همه پرسش‌ها ←
ATRA ERP چه تفاوتی با نرم‌افزارهای مستقل دارد؟

در ATRA ERP فرایندهای مالی، تأمین، تولید، دارایی‌ها، منابع انسانی و مدیریت سازمان بر داده و قواعد مشترک قرار می‌گیرند؛ ارتباط عملیات با اسناد مالی و گزارش‌های مدیریتی قابل پیگیری است.

چگونه ماژول‌های مناسب سازمان خود را انتخاب کنیم؟

از حوزه کاری یا مسئله فرایندی شروع کنید. معرفی ماژول‌ها و نقشه ارتباط‌ها را بررسی کنید؛ در جلسه شناخت، دامنه موردنیاز بر اساس فرایندها، ساختار شرکت‌ها و اتصال‌های سازمان تعیین می‌شود.

هزینه و زمان استقرار چگونه تعیین می‌شود؟

دامنه ماژول‌ها، کاربران، شرکت‌ها، خدمات استقرار، انتقال داده و یکپارچه‌سازی بر پیشنهاد پروژه اثر می‌گذارند. مبلغ و زمان نهایی پس از شناخت دامنه و توافق درباره مسئولیت‌ها و معیارهای پذیرش تعیین می‌شود.

از مسئله سازمان شروع کنیم.

نقشه اولیه راهکار خود را در جلسه شناخت ترسیم کنید.

درخواست جلسه شناخت ←
همراهان آتراویژن

تجربهٔ استقرار ATRA ERP در صنایع و سازمان‌ها

پروژه‌های استقرار، نقشهٔ راه و سامانه‌های تخصصی؛ همراه با معرفی مستقل شرکت‌های زیرمجموعهٔ توسعه نیشکر.

۱ / ۰